在刚迈入的2021年，任何人都不可否认的是，销售市场的市场竞争与大转变将越来越激烈，而针对低頻消費的家居领域，拼的也不会再是单一使用价值，对品牌的磨练将是综合性的。新的征程下，品牌仅有洞察领域趋势、提早合理布局，才可以在新时期出类拔萃。这篇将从我国家博会（广州市）的新精准定位——“设计推动、内外循环、全链协作”来结构行业发展新手机，为品牌洞察趋势出示参照。

    #趋势一

    世界各国销售市场并举“两腿”行走将迈向发展期2020年的家俱出口外贸销售市场变幻莫测。一方面，因为肺炎疫情造成全世界经济下滑、要求委缩，并对全世界全产业链与供应链管理组成冲击性，对中国外贸造成结构型危害；另一方面，贸易战磨擦升級，家俱出入口的进口关税提高，以至中国家居生产制造的价格的优势降低。

    “以中国大循环系统为行为主体、中国国际性双循环互相促进的新发展布局。”全国两会中传送的明显数据信号毫无疑问为茫然的家居领域指出了发展方向，并将变成2021年家居领域的“基调”。“双循环”是中共中央根据中国经济发展长久的发展趋势而明确提出的，提升外需将变成在我国未来五年产业结构改革创新中最关键的每日任务。应对新形势下，家居品牌仅有创建“双循环逻辑思维”，洞察中国消費趋势，高度重视中国市场的需求，追求完美高质量和精细化管理的服务项目，另外还要把握机会迈向全世界，获得很大的主导权，才可以在这里波改革红利中出类拔萃。

    #趋势二

    设计成家居消費管理决策关键要素设计，在家居产业链里早已占有着愈来愈关键的影响力与作用。由于九零后、零零后正变成家居消費的骨干力量，她们针对家居商品的挑选不仅达到于商品多功能性的要求，设计感重的商品通常更非常容易被她们接纳，从而危害家居消費管理决策。

    以往，家居领域普遍现象遍布分散化、起始点水准较低的特性，绝大多数公司欠缺自主创新源动力，商品设计单一化比较严重，但在时下消费理念升级的自然环境下，设计和设计师将被进一步激话，不追求完美设计的品牌将愈发举步维艰，以设计为导向性的公司终将强悍兴起。家居公司必须把商品和品牌核心理念连接到设计上，让商品的设计在销售市场上更具备竞争能力。

    #趋势三

    全产业链融合工作能力成公司的竞争优势

    “整体家装”、“大家居”定义提温距今三年，现阶段现有不计其数的家居公司进军合理布局整体家装，不会太难预测分析，伴随着整体家装多品类结合的发展趋势，单品类公司的品牌生存环境可能愈来愈小，假如不可以变成多品类集成化品牌，以后的路会愈来愈艰辛。

    金牌厨柜的高档精准定位，相互配合时尚潮流轻奢主义的“桔家衣柜、桔家汽车照明”，构建了“一家大店，大三品类”的综合性运营模式，对于C级销售市场空缺营业网点多，又合乎订制家居升級趋势，十分合适代理商的品牌更新换代。

    这是一个激变的大时代环境，充满了各种各样可变性，但那样的时期也通常有着重特大的机会，而有主动权观念和自身创新气魄的公司，将有可能最开始“破茧成蝶”，在家居后半场赚取大量主导权！