近年来，家居软件类企业陆续崛起。

　　包括酷家乐、三维家、打扮家、数夫、斯肯互动、美间、云深间造等公司，在自己的专注领域都有不错的表现，提供的服务涉及效果图设计、客户管理、设计制造一体化等。

　　事实上，行业里还有很多隐形的大咖，多年耕耘，重点展开线下的市场开发，手中握有不少客户资源，但大多没有怎么宣传，导致外界对他们了解很少。

　　近日，又有一家企业浮出水面，成都的造易软件获得阿里巴巴投资，并引发广泛关注。

　　据公开信息，在这次投资中，阿里巴巴(中国)网络技术有限公司持股18.52%，成为第三大股东。

　　造易是谁?

　　以成都的家居产业体量，成长起来一家有实力的家居软件类公司，并不是奇怪的事情。

　　造易并不是一家新公司，事实上，他们在行业里已耕耘多年，一直为多个家居品类提供设计制造一体化解决方案。

　　据企查查信息，造易成立于2006年，至今已有14年历史。

　　由巫峰创办，在阿里投资之后，创始人直接持股还有48.6%，同时借助成都峰海企业管理中心(有限合伙)持股30.43%。

　　在官网上，造易详细地展示了自己的业务内容，核心是从售前吸客、设计报价到后端生产一站式解决方案，解决触客、留客、渲染、工艺结构设计、精准报价、订单业务流转数据可视化、传单拆单、设备对接、生产过程跟踪等需求。

　　一句话概括，也就是设计制造一体化的解决方案。

　　在造易旗下，有一款造易U秀的工具，就是用来做设计的，可以对接造易的生产系统。

　　在公开信息里提到，该工具可以最快5秒完成全屋设计、零耗时云渲染、会思考按规范自动完成设计、精确拆解装修所有物料、对接二阶精确设计连接生产系统等，横向对比来看，就宣传信息来讲，造易与同行已没有明显差别。

　　效果呈现上，U秀提到可实现多种输出效果与体验，比如三维动态漫游，生成VR、720度全景、微电影、照片静态效果等。而且总部配有风格知识库，可一键点击完成全屋自动设计。

　　除了在设计端发力，造易同时押注了生产管理工具的研发与服务，在造易展示的工具里，包括：

　　PDM产品数据管理平台、订单管理系统、生产管控系统、自动解单系统、审单系统、APS高级排程系统、制造过程监管与验证等。

　　其中的PDM，也就是产品数据管理平台，由产品、价格、生产、设备加工四大部分构成，服务橱柜类、衣柜类、套装门类、沐浴房类、系统门窗类等行业，其功能展示里包括：

　　1、实现工序、工艺、制程控制节点、半成品、生产报表、产地和车间等管理。2、价格数据包括采购成本体系、计划成本体系、工厂结算报价体系、销售零售报价体系等。3、设备加工里包括五金件孔位管理、设备接入规则等。

　　造易同时开发了订单管理的工具，由店面订单管理系统、总部订单管理系统两部分构成。

　　其中，店面订单管理涉及客户、合同、安装售后、财务、公告、营销数据、数据分析等;总部订单管理系统包括客户订单、订单审核、财务管理、工程项目、安装售后、经销商等。

　　另外，造易有一个数控设备对接的服务，声称为近百家企业解决了多种主流品牌和型号的设备对接问题。

　　在服务行业上，造易的覆盖范围已经比较广，包括橱柜、衣柜、木门、卫浴、系统门窗等，已有大家居的格局。

　　而且手中拥有了不少客户，官网展示了一份客户清单，其中出现了：

　　百V、玛格、欧派、志邦、威法、箭牌、好兆头、皮阿诺、前锋、佳居乐、乐宜嘉、法恩东海、韩丽家居、嘉宝厨柜、飞宇门窗、大自然木门、欧铂尼、中意、雅迪斯、优菲等。

　　接下来要做什么?

　　客观来讲，在阿里巴巴投资之前，造易很少在媒体上出现，而此次阿里的入股，让这家公司站到了聚光灯前。

　　拿到投资是一件重要的事情，同时重要的还有双方在业务层面的合作。

　　一个新的布局已出现，由躺平智造、躺平设计家、造易软件三方联手，推出一个名为“微C”的平台，全称是Micro-Core，定位“中小定制家居企业同源一体全链路数字化服务平台”。

　　该平台给自己规划了非常有想象空间的目标，要为中小型定制家居企业提供从线上获客、线上线下融合、在线设计、照片级10k渲染、一键下单、100%还原拆单，到准确交付的同源一体化全链路数字化解决方案。

　　与造易此前做的事情差别并不大，要把前端吸客、店面的管理，到设计，再到后端生产，全部搞定，只不过增加了躺平智造、躺平设计家两位强援。

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　　而且用一套数据，打通设计与生产两端，实现”所见即所得“的精准交付。双方都有自己的优势，就看后续的合作进程是否顺利，能够融合协同到什么程度?

　　公开报道里，对此平台的大概做法提供了比较清晰的展示：

　　在这套同源一体化的解决方案里，躺平智造在技术端通过平台定义的绘制能力和接口模型协议标准，使设计和生产基于同一个数据库，解决设计库和生产库数据标准适配问题，在生产端一键自动化、无损还原前端设计数据，可设计即可被生产。

　　通过门店设计、渲染、报价到工厂下单的“同源一体化”，为商家打通前端门店设计到后端工厂生产履约的智能制造链路。助力消费者、设计师、品牌方和工厂实现共赢的同时，推动家居定制行业设计与制造的规范性，为大规模个性化柔性制造提供数字化建设基础。

　　这些技术语言翻译过来，简单地说，其实就是三件事情：

　　一是继续给中小家居企业提供工具上的赋能，比如设计工具、生产管理工具、店面管理工具等，让尽可能多的工厂与商家都用起来，提升运营效率，优化成本，精细化运营。有了好的设计工具，帮助商家与导购出图更快更好，更省事，既能改进客户的购买体验，又能提高转化率，一举两得。二是各种工具打通，实现数据流的畅通无阻，从订单、设计、生产到交付的全链条数字化，一体化、协同化，做到更精准、效率更高，不出错。三是拓宽流量来源，做好现有客户的精细化管理，既能增加线上流量渠道，提高转化率，又能通过数字化管理，实现对老客户的深度挖掘。

　　而这些事情，其实也是酷家乐、三维家们正在做的，只不过大家的侧重点有所区别，比如客户定位、核心工具、收费方式等，都有自己的理解与做法。

　　但大材研究认为，伴随造易的崛起，不断提升市场扩张的力度，与酷家乐、三维家的正面较量或许不可避免;或许有其他联合的可能性出现。